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Die Welt der
Wirtschaft
verändert sich gravierend!

-8,7%

STEIGERUNG
der Wirtschafts-
Leistung in 2021

EINBRUCH
der Wirtschafts-
Leistung in 2020

+6,1%

Quelle: Europäische Kommission im Juli 2020

“Wir erleben gerade gravierende gesellschaftliche und wirtschaftliche Umwälzungen und laufen direkt in eine beispiellose Krise.”

Dr. Guido Schmidt

Was können wir tun?

RE-
STRUKTURIERUNG

Die Risiken eines gravierenden Umsatzeinbruches meistern.

Die Maßnahme ist eine drastischen Anpassung der bestehenden Kapazitäten.

Die Kunst besteht darin, die Menschen von den wirtschatlichen Notwendigkeiten zu überzeugen.

PRE-
STRUKTURIERUNG

Die Chancen neuer und veränderter Märkte zu nutzen.

Die Aufgabe besteht in der Entwicklung neuer und erfolgreicher Geschäftssysteme.

Die Herausforderung besteht darin, mit offen und weitem Blick in die Zukunft der Geschäfte zu schauen. 

LESENSWERTES

Agilität: Ist das Kunst, oder kann das weg?

Agilität: Ist das Kunst, oder kann das weg?

Corona-Opfer Agilität newmanagement.haufe.de 8. Sept. 2020  7 Minuten Lesezeit Was von den intensiv und emotional geführten Diskussionen rund um New Work und New Management wird nach der Krise noch von Bedeutung sein? Wie wird das New Normal aussehen? Agil,...

Turnaround statt Transformation

Haufe.new-management.de 07.August 2020 Vor der Krise gab es einige Schlagworte, die Intensiv diskutiert wurden. Um den Kernbegriff der gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Transformation rankten sich intensive Auseinandersetzungen um NewWork und NewManagement. Nun,...

Krisen Management für Unternehmer

Die Meldungen überschlagen sich und die Auswirkungen der Pandemie sind nun auch für fast jedem in diesem Lande spürbar. Es gibt zahlreiche Beiträge, die über die rechtlichen Konsequenzen aufklären und Hilfestellung geben wollen. Wir haben beobachtet, dass diese...

Veranstaltungen

WEBINAR

Die Gedankenschule

Sie haben schwierige Fragen und suchen nach guten Antworten? Dann sind Sie in der Gedankenschule richtig. Hier gewinnen Sie neue Perspektiven zu gesellschaftlichen, wirtschaftlichen und unternehmerischen Fragestellungen. So werden Sie in Sachfragen und persönlichen Aspekten weiter gebracht.

Das Ende der McKinsey Gesellschaft

von Dr. Guido Schmidt | Der 8. Tag

Gedankensprünge

Video- Podcasts von Dr. Guido Schmidt & Frank Dopheide

Unternehmensführung

Unser Verständnis

Neben Methodenkenntnis und Konzeptionstärke rücken die menschlichen Aspekte in den Unternehmen immer mehr in den Fokus.

“Nur wer objektiv und subjektiv überzeugt, füllt die Rolle einer Führungskraft aus .”

Dr. Guido Schmidt

Mentoring

Unser Angebot für Familien-Unternehmer

In der Krise ist der Unternehmer oft allein. Die Mitarbeiter sind nicht auf Augenhöhe, die Familie zu weit weg vom Geschehen und die Berater zu einseitig orientiert. Mit dem Programm “Mentoring” gewinnen Sie einen Partner auf Ihrer Seite, der schwierige Krisen- Situationen auch mit der Familie löst. Ihr Mentor ist Anreger für neue Perspektiven, Ratgeber in komplexen Situationen und Helfer in der Not.

KUndenbasis

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Mittelstand

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Konzerne

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Private Equity

Qualität

Was uns auszeichnet

Unser Leitbild ist die gute temporäre Führung und nicht die ausufernde Analyse.

Alle Mitarbeiter in unserem Hause zeigen ein Leistungsverständnis, das uns besser macht als unsere Wettbewerber. Dabei liegt der Erfolg neben den konzeptionellen Fähigkeiten in der Persönlichkeit, die die Hindernisse einer erfolgreichen Umsetzung aus dem Wege räumen kann.

fachliche Expertise

Wir arbeiten mit den modernen Methoden aus der Beratung. Für Fragen rund um die Branche haben wir ein großes Experten-Netzwerk.
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menschliche Stärken

Wir wollen Menschen und Situationen aus Sicht des Gegenüber verstehen, denn schließlich entsteht nichts ohne Zweck.
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SChnelle Erfolge

Wir sind einem ambitionierten Zeitplan verpflichtet und halten die Termine ein.

Kosten-Nutzen

Wir arbeiten gerne auch gegen erfolgsabhängige Vergütung und beteiligen uns an Ihrem Erfolg.

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